როგორ ვიმუშაოთ ეფექტურად ოფისში
როგორ ვიმუშაოთ ეფექტურად ოფისში

ვიდეო: როგორ ვიმუშაოთ ეფექტურად ოფისში

ვიდეო: როგორ ვიმუშაოთ ეფექტურად ოფისში
ვიდეო: ქეთი კვინიკაძე თვითპრეზენტაცია II- როგორ წარვადგინოთ საკუთარი თავი 2024, მაისი
Anonim
Image
Image

Workaholism არის საშიში დამოკიდებულება და, შესაბამისად, მეცნიერები აქტიურად ცდილობენ გადაჭრას ეფექტური სამუშაო ორგანიზაციის პრობლემა. ამ მიმართულებით კიდევ ერთი მიღწევა მიიღეს ბრიტანელმა მკვლევარებმა, რომლებიც მივიდნენ დასკვნამდე, რომ ოფისში ყოფნა მთელი სამუშაო კვირის განმავლობაში ყოველთვის არ მოაქვს სარგებელს.

საოფისე მუშაობის ტრადიციული მოდელი დიდი ხანია მოძველებულია, წერენ პროფესორი ტომ რედმონი და JBA კონსულტანტები კვლევის ანგარიშში. კომპანიები, რომლებიც აიძულებენ თანამშრომლებს მთელი დრო გაატარონ ოფისში, ემუქრებიან ჩამორჩნენ უფრო დინამიურ კოლეგებს. მკვლევარების შეფასებით, ტრადიციულად ორგანიზებული ორგანიზაცია საშუალოდ 1000 თანამშრომლით კარგავს წელიწადში 1.5 მილიონ ფუნტს, ანუ საშუალო წლიური მოგების თითქმის 3%.

კვლევას "ეფექტური სამუშაო 21 -ე საუკუნეში" ესწრებოდა 1000 ბრიტანელი თანამშრომელი კერძო და საჯარო ორგანიზაციიდან

ისინი, ვინც კვირაში ერთხელ მაინც მუშაობენ ოფისის გარეთ, უფრო მეტად ენდობიან თავიანთ უფროსებს, იღებენ მათგან უფრო მკაფიო დავალებებს და შეუძლიათ თავიანთი სამუშაოს უფრო სამართლიანი შეფასების იმედი ჰქონდეთ

მთავარი ფაქტორები, რომლებიც ხელს გიშლით პროდუქტიულად მუშაობაში ზარიდან ორი არის: სიცხადის ნაკლებობა და ნდობის ნაკლებობა. ოთხ კედელში ჩაკეტილი თანამშრომლები ორჯერ უფრო მეტად ირწმუნებიან მენეჯერებს, თავს იგრძნობენ რესურსების განაწილების მხრივ არახელსაყრელ პირობებში, განიცდიან უკმაყოფილებისა და სტრესის მნიშვნელოვნად მაღალ დონეს და, საბოლოოდ, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ იყვნენ სამუშაო ადგილზე, ვიდრე მათი კოლეგები. უფრო დამოუკიდებლები არიან სამსახურში.

რაც უფრო გრძელია ხალხი ოფისში, მით უფრო სავარაუდოა, რომ ისინი დამოკიდებული იქნებიან მენეჯერების და უბრალოდ მეზობლების განწყობის ცვალებადობაზე, ამბობს ლეონიდ კროლი, ჯგუფის და ოჯახის ფსიქოლოგიის ინსტიტუტის დირექტორი. ძალიან ხშირი კონტაქტი ანგრევს "ჩარჩოს", ათანაბრებს ურთიერთობას მენეჯერსა და დაქვემდებარებულს შორის. როდესაც თანამშრომელი და მენეჯერი ნაკლებად ხშირად ურთიერთობენ, უფრო სწორად, მათ შორის ურთიერთობა გაცილებით ჯანმრთელი აღმოჩნდება.

გირჩევთ: