შენ ხარ უფროსი. Ინსტრუქცია გამოსაყენებლად
შენ ხარ უფროსი. Ინსტრუქცია გამოსაყენებლად

ვიდეო: შენ ხარ უფროსი. Ინსტრუქცია გამოსაყენებლად

ვიდეო: შენ ხარ უფროსი. Ინსტრუქცია გამოსაყენებლად
ვიდეო: როგორ მოვამზადოთ კურდღელი შამფურზე. მანგალი. შემწვარი საბერი შებოლილი. კრემში 2024, აპრილი
Anonim
Image
Image

უხსოვარი დროიდან რუსეთი განთქმული იყო თავისი პატრიარქალური ტრადიციებით. ქალისა და მამაკაცის როლები მკაცრად იყო გამიჯნული: მამაკაცი იყო ოჯახის უფროსი, მონადირე და მარჩენალი, ხოლო ქალი კერას მცველი. დღეს უფრო და უფრო ხშირად შეგიძლიათ ნახოთ ისეთი "მეურვეები", რომლებიც მართავენ საკუთარ ფირმებს და იღებენ ბევრ მნიშვნელოვან და საპასუხისმგებლო გადაწყვეტილებას. ქალების პროცენტული მაჩვენებელი, რომლებიც, როგორც ადრე, მთლიანად უთმობენ საკუთარ თავს ოჯახსა და ქმარს, დიდია, მაგრამ მაინც კარიერისტების, წარმატებული ქალების და ქალბატონების უფროსების წილი დღეს არანაკლებ.

ნათელი, მიზანდასახული, ყოველთვის ქალური, ელეგანტური, ჭკვიანი და ენერგიული - ესენი არიან ქალბატონების ავტორიტეტები. მაგრამ ხშირად საქმიანი ქალი განიცდის ერთგვარ ფსიქოლოგიურ მარტოობას, რადგან ის ძალიან ფრთხილად უნდა იყოს მეგობრების წრის არჩევისას. სიმდიდრე და წარმატება ასეთ ქალებს სასურველ პატარძლებად აქცევს.

თუ ქალი ბოსი ხართ, განსაკუთრებული ყურადღება მიაქციეთ თქვენი მამრობითი სქესის ნაცნობებს, რადგან მათ ხშირად ამოძრავებს არა მეგობრული და მოსიყვარულე გრძნობები, არამედ სხვისი გონებისა და შრომის ხარჯზე მატერიალური კეთილდღეობის მიღწევის სურვილი.

ჩემმა მეგობარმა დაშამ მიაღწია ბევრს 35 წლის განმავლობაში. მას აქვს რამდენიმე ყვავილების ბუტიკი მოსკოვში, მისი კომპანია მუშაობს ქალაქის ბევრ მნიშვნელოვან ღონისძიებაზე, ამშვენებს დარბაზებს ყვავილებით. დაშა საუბრობს ჯილდოებსა და კონფერენციებზე, იმყოფება თითქმის ყველა სოციალურ ღონისძიებაზე და შეკრებაზე, მონაწილეობს საერთაშორისო გამოფენებში და ხშირად ხდება გამარჯვებული. მას ჰყავს ორი ლამაზი ტყუპი ქალიშვილი, ქმარი, ბინები და მანქანა - ზოგადად, სრული ოჯახური და ფინანსური კეთილდღეობა. მაგრამ მისი ქმარი დიდი ხანია არ მუშაობს, რადგან დაშა ყველასთვის შოულობს. მხოლოდ ხანდახან ეხმარება მას გამოფენებსა და კონფერენციებზე, მაგრამ ჩვეულებრივ ის ზის სახლში, დადის ქალაქში მანქანით, რომელიც დაშამ იყიდა, თამაშობს კაზინოში ან დადის რესტორნებში. დიდი ალბათობით, შენ განსაჯე ჩემი მეგობარი. თქვენ ჰკითხავთ: "რას აკეთებს ის ასეთი სუსტი მამაკაცის გვერდით?" პასუხი მარტივია: მას ჯერ კიდევ უყვარს იგი და ორი პატარა ქალიშვილი არ შეიძლება ჩამოერთვას მამას. ამ სიტუაციაში ძლიერი ქალი იყო სუსტი მამაკაცის გვერდით. გააცნობიერა თავისი კარიერული ამბიციები, მან ვერ იპოვა თავი ღირსი კაცი ყველა გაგებით.

Image
Image

გამოკითხვაში, რომლის შედეგები გამოაქვეყნა Daily Telegraph– მა, აღმოჩნდა, რომ ბრიტანელი ხალხის უმეტესობის აზრით, ქალები მამაკაცებზე უკეთეს ბოსებს ქმნიან. რესპონდენტებმა განაცხადეს, რომ უფროსმა ქალებმა იციან როგორ აფასებენ და შთააგონებენ თავიანთ ქვეშევრდომებს, იციან როგორ შექმნან სწავლისა და განვითარებისათვის ხელსაყრელი კლიმატი.

საშუალო დონის მამაკაცმა მენეჯერებმა ასევე განაცხადეს, რომ მათ აღმოაჩინეს ქალები უფრო ეფექტური, მაგრამ უფროსი აღმასრულებლები ვერ ხედავენ დიდ განსხვავებას სხვადასხვა სქესის უფროსებს შორის. ბიზნესში წამყვანი პოზიციების დაახლოებით 90% მამაკაცებს უკავიათ.

2000 ჯანდაცვის მუშაკისა და მთავრობის სხვადასხვა ჩინოვნიკის გამოკითხვამ აჩვენა, რომ მათ სჯეროდათ, რომ ქალი უფროსები უკეთესები არიან თავიანთ სამუშაოებში. ქალთა ეფექტურობის შეფასების 14 კრიტერიუმიდან 11 -ში მამაკაცებმა უკეთესი შედეგები აჩვენეს, დანარჩენ სამში კი მათი ტოლი იყო.

აღმოჩნდა, რომ ქალი მენეჯერები უფრო ეფექტურია ლიდერობის სტილის თვალსაზრისით და რომ პერსონალი მათ უფრო მეტად აფასებს.

მაგრამ იმისათვის, რომ მოიპოვო პატივისცემა და აღიარება ქვეშევრდომებს შორის, განსაკუთრებით თუ დაიწყებ მუშაობას ახალ გუნდში, მოგიწევს რამდენიმე ეტაპის გავლა. თქვენი ამოცანაა ჰარმონიულად მოხვდეთ უკვე ჩამოყალიბებული ტრადიციების მქონე გუნდში. თქვენ არ უნდა შეეცადოთ დაუყოვნებლივ აღადგინოთ ურთიერთობები, შეცვალოთ ცვლილებები, თუნდაც ეს თქვენთვის აუცილებელად მოგეჩვენოთ. დამწყებთათვის, უბრალოდ შეხედეთ როგორ არიან მიჩვეულები თქვენი ქვეშევრდომები მუშაობას.

გაცნობა. პირველი ნაბიჯი ახალი სამუშაოს დასაწყებად არის თითოეული თქვენი ქვეშევრდომის პირადად გაცნობა. რა თქმა უნდა, თუ ქვეშევრდომთა რაოდენობა არ არის ძალიან დიდი. შეეცადეთ იყოთ ყურადღებიანი, დაიმახსოვრეთ, თუ ეს შესაძლებელია, თანამშრომლების სახელები და სახეები. და ნუ ელოდებით, რომ ყველა თანამშრომელი ერთდროულად მიიღებს თქვენ. რა თქმა უნდა, გამოჩნდებიან როგორც მხარდამჭერები, ასევე არაკეთილმოსურნეები. ამის თავიდან აცილება შეუძლებელია. მაგრამ თავიდან შეეცადეთ არ ჩაერთოთ შიდა კონფლიქტებში და არ დაიჭიროთ მხარეები.

ჯობია საერთოდ არ მოახდინოთ რეაგირება თავდასხმებსა და ირონიაზე თქვენს მისამართით. გარკვეული პერიოდის შემდეგ, თუ თქვენ სწორად მოიქცევით, ბოროტმოქმედები შეეგუებიან თქვენ, ხოლო კეთილგანწყობილები ამტკიცებენ თქვენს დამოკიდებულებას თქვენს მიმართ და ატმოსფერო ნაკლებად დაიძაბება.

ავტორიტეტის მოპოვება და შენარჩუნება. ვთქვათ, გუნდში ურთიერთობა დამყარდა. შემდეგი ნაბიჯი არის ავტორიტეტის მოპოვება და არაფორმალური. ეს არ არის ადვილი, მაგრამ საკმაოდ რეალურია. თქვენ უნდა მოიგოთ გუნდის ლიდერები. ძნელი არ არის მათი ამოცნობა: ხალხი ყოველთვის მოდის მათთან რჩევისთვის. ესენი არიან ისინი, ვინც ცდილობენ გაახარონ ახალი თანამშრომლები. სავარაუდოდ, კოლექტივის არაფორმალური ლიდერები მამაკაცები იქნებიან - იქ მომუშავე ქალები იზიდავენ მათ. გამოიყენეთ თქვენი ქალური ხიბლი მათთან თბილი ურთიერთობის დასამყარებლად. მთელი გუნდი მიჰყვება ლიდერებს თქვენს შემდეგ.

ავტორიტეტის შენარჩუნება კიდევ უფრო რთულია, ვიდრე ავტორიტეტის მოპოვება. ახლა თქვენ არ გაქვთ უფლება დაუშვათ თუნდაც მცირედი შეცდომები თქვენს საქმიანობაში. თუ თქვენ აჩვენებთ ყველას, რომ თქვენ თვითონ ერევით, მაშინ ავტორიტეტი დაკარგულია. მოითხოვეთ საკუთარი თავისგან ყველაფერი, რასაც მოითხოვთ თქვენი ქვეშევრდომებისგან.

მართვა არის მთელი მეცნიერება. რა თქმა უნდა, თუ თქვენ არჩეული ხართ მნიშვნელოვან პოსტზე, ეს ნიშნავს, რომ თქვენ უკვე გაქვთ საკმარისი მენეჯერული თვისებები. მთელი გუნდის მოქმედებები უნდა იყოს კოორდინირებული და სინქრონიზებული - ეს არის ზუსტად ის, რისი მიღწევაც გჭირდებათ.

ასე რომ არ დაგავიწყდეს მოტივაციის შესახებ … ეს არის კონტროლის ერთ -ერთი მთავარი ბერკეტი. თუ ისწავლით თქვენი თანამშრომლების მუშაობის სწორად და კომპეტენტურად შეფასებას, სწრაფად და სამართლიანად წახალისებას და დასჯას, მაშინ ნამდვილად კარგი და პატივცემული უფროსი გახდებით.

იფიქრეთ იმაზე, რომ ჩვენ ყველანი ადამიანები ვართ. მატერიალური კეთილდღეობა შორს არის ბოლოდან პრიორიტეტების სიაში. მაშინაც კი, თუ ნამუშევარი ძალიან საინტერესო და ამაღელვებელია, ფინანსური წახალისება დროული, მაღალი ხარისხის შესრულებისთვის არ დააზარალებს.

Image
Image

ერთ -ერთ ყოფილ სამუშაო ადგილზე მე მყავდა უფროსი, მაქსიმ სერგეევიჩი. დიდი ადამიანი, დიდი ლიდერი. მასთან ურთიერთობა შესანიშნავი იყო: ჩვენ ხშირად ვსაუბრობდით არა მხოლოდ სამუშაოზე, არამედ "სიცოცხლისთვის". მაგრამ როგორც კი მატერიალურ ჯილდოზე დავიწყეთ საუბარი, ყველაფერი სხვაგვარად გახდა. პრემიები კარგი სამუშაოსთვის მხოლოდ გვპირდებოდა, ასევე გაყიდვების პროცენტს. და ხელფასის მომატების საკითხი არ ყოფილა. ამრიგად, ჩვენი მეგობრული გუნდი სწრაფად დაიშალა და კომპანიაში დაიწყო პერსონალის ბრუნვა.

ნუ გამოიწვევს მსგავს სიტუაციას. გახსოვდეთ, რომ ყველა იმსახურებს ჯილდოს მართლაც კარგად შესრულებული სამუშაოსთვის.

უფრო მეტიც, ახლა ეს შეიძლება გაკეთდეს არა მხოლოდ ანაზღაურების დახმარებით, არამედ სხვადასხვა ღონისძიებების მოწყობით, რაც, სხვათა შორის, დადებითად აისახება მთელი გუნდის მუშაობაზე და განწყობაზე. მოგზაურობა ბუნებაში, მოგზაურობა რესტორანში, კორპორატიული ღონისძიებები - ეს ყველაფერი მხოლოდ საქმეს შეუწყობს ხელს.

გარკვეული პერიოდის შემდეგ, დარწმუნებული ვარ, თქვენ შეძლებთ შეეგუოთ ახალ გუნდს, მოიპოვოთ ავტორიტეტი თქვენს ქვეშევრდომებს შორის და მიაღწიოთ წარმატებას. მთავარი ის არის, რომ არ ინერვიულოთ, იყავით დარწმუნებული საკუთარ თავში და თქვენს ძლიერ მხარეებში, მაშინ ყველაფერი აუცილებლად გამოვა!

გირჩევთ: